Менеджер Anthropic перестал давать кандидатам задачи на программирование
Феликс Ризеберг больше не даёт кандидатам в свою команду задачи на код: Claude, по его словам, решает их лучше. Новичкам он советует показывать прототипы.
Феликс Ризеберг, руководитель команды разработчиков в Anthropic, в октябре перестал давать кандидатам в свою команду задачи на программирование: по его словам, Claude решает их лучше. Об этом и о том, как теперь пробиваться начинающим инженерам, он написал 27 октября в эссе «Голод важнее стажа».
Почему это важно: задачи на код — привычный этап найма программистов, и от него отказывается руководитель в компании, которая сама делает модели для программирования. Новичкам, считает Ризеберг, теперь стоит показывать работодателю не решённые задачки, а идеи для бизнеса и работающие прототипы.
Цитата: «Давать вам маленькую задачку на React1 имеет не больше смысла, чем экзаменовать людей по ассемблеру2: Claude теперь лучше и в том, и в другом. Наши самые результативные разработчики успешны независимо от того, насколько хорошо они проходят эти тесты», — пишет Ризеберг.
Проверили: это правило одной команды, а не всей Anthropic. В эссе Ризеберг пишет, что перестал давать такие задачи «как нанимающий менеджер», а в соцсети X — что собеседование по программированию умерло «по крайней мере для моей команды в Anthropic». Рассылка об ИИ Latent Space вынесла в заголовок «Anthropic покончила с собеседованиями по программированию», а это шире его слов.
Детали: эссе обращено к «младшим» инженерам, хотя слово Ризеберг считает неточным: речь обо всех, у кого в компании нет социального капитала, статуса и власти. Он советует им:
- Выбирать работу по пользе для бизнеса, а не из очереди задач: ещё в 2011 году Патрик Маккензи писал, что инженеров нанимают создавать ценность для бизнеса, а не программировать.
- Придумать несколько смелых идей, которые в случае успеха резко повысят шансы компании достичь своих целей.
- Собрать рабочий прототип за выходные: так, по его наблюдениям, небольшие группы и одиночки обходят документы с требованиями, согласования и очередь к дизайнерам.
- Показывать одну идею, а не несколько сразу: новички, по его опыту, часто прячут в прототипе три отличные идеи среди двадцати плохих.
Главным преимуществом новичка Ризеберг считает свежий взгляд и пример берёт из самой Anthropic. Сотрудники привыкли запускать агента для программирования Claude Code в командной строке, а графический интерфейс к нему за одни выходные собрали двое сравнительно новых инженеров, Энтони Моррис и Элис Чжао. Первая публичная версия вышла примерно через восемь дней.
Но: чем заменить собеседование, Ризеберг пока не решил. Сейчас он ищет в резюме и портфолио небольшие прототипы, в которых видны вкус, эмпатия и продуманный подход, и не думает, что задачи на код вернутся.
Что говорят: Максимилиан Шрайнер из издания The Decoder3 пишет, что планка для начинающих смещается «от усердия и мастерства к предпринимательскому мышлению, чувству продукта и вкусу», а этому большинство университетов почти не учит. «„Голод важнее стажа“ звучит воодушевляюще, но предполагает готовность работать на износ, на которую способен не каждый начинающий разработчик», — добавляет он.
Ризеберг работает в Anthropic с 2025 года и руководил разработкой чат-бота Claude.ai, агента для офисной работы Cowork и настольной версии Claude Code. Раньше он работал в Notion и над настольным приложением Slack, а также входит в число основных разработчиков Electron4.