Маркетологи Stampli с Codex потратили на запуск продукта 77 часов вместо 243
По оценке финтех-компании Stampli, Codex и ChatGPT Work сократили подготовку к запуску продукта Deep Finance с 243 до 77 рабочих часов. Всё, что уходило клиентам, люди проверяли и утверждали сами.
Команда продуктового маркетинга Stampli подготовила запуск нового продукта за 77 рабочих часов. Без инструментов OpenAI, по оценке самой компании, ушло бы около 243 часов. OpenAI опубликовала этот случай как пример работы с ChatGPT Work и Codex. ChatGPT Work — агент для офисной работы, а Codex изначально сделан для программистов.
Stampli делает платформу для закупок и оплаты счетов. Новый продукт Deep Finance превращает проходящие через неё данные в отчёты о расходах для финансовых директоров и других руководителей. Путь от первого прототипа до публичного запуска занял около шести недель. Срок был жёсткий, а дизайнеры и подрядчики в это время были заняты другими проектами.
Маркетологи собрали в Codex общую базу: сведения о продукте, заметки со встреч, принятые решения и правила подачи. По ней готовили черновики серии из семи статей для блога, рассылок, вебинара с презентацией, рекламы, пресс-релиза, страницы продукта и материалов для отдела продаж. Codex сделал и примерно 90% главной анимации к запуску. Подрядчик потом доработал только первую сцену и финальный формат. Каждый материал для клиентов люди проверяли и утверждали сами.
Та же система работает и в обычные дни. Раньше маркетологам приходилось опрашивать менеджеров продукта, читать задачи в Jira и код на GitHub, чтобы поддерживать документацию в актуальном виде. Теперь сведения из рабочих систем и заметок собирают автоматизации на GPT. Директор по продуктовому маркетингу Мелад Захеди говорит, что маленькая команда стала выпускать «сотни единиц контента в неделю», хотя раньше успевала лишь пару.
Захеди вспоминает совещание руководства, где понадобились показатели из HubSpot и других систем. Сотрудник попросил Codex найти и проанализировать данные прямо во время звонка. «У нашего финансового отдела подготовка такого отчёта заняла бы полдня. А тут хватило 20 секунд на клавиатуре», — говорит Захеди.
Все цифры — это оценки самой Stampli, и в материале нет описания, как их считали. Теперь компания хочет перенести этот подход на другие продукты и маркетинговые программы.